Çoklu normallik - Hüner Şencan

Giriş Bölümü

Sorun Tanımlaması

Amaç ve Önem

Kapsam ve Kısıtlar

Ön Kabuller

Araştırmanın Kapsamı

Araştırmanın Kısıtları

Araştırmanın Ön Kabulleri

Ölçekler ve Anket Formu

Ölçek Nedir - Anket Formu Nedir

Ölçek seçerken veya oluştururken

Güvenilirlik ve Geçerlilik

C. Ölçüm Araçları

4. Ölçeklerin Güvenilirlik ve Geçerliliği

VI. VERİ ANALİZİ

C. Geçerlilik ve Güvenilirlik Analizleri

1. Geçerlilik Analizleri

2. Güvenilrlik Analizleri

V. BULGULAR

C. Geçerlilik ve Güvenilirlik Analizi Bulguları

1. Geçerlilik Analizi Bulguları

2. Güvenilrlik Analizi Bulguları

Faktör Analizi Varsayımları

Değişkenlerin Çoklu Normallik Testi

Yöneticilerin arzulanan performansı gösterememelerinde asıl nedeninin onların sağlıklı düşünme ve doğru karar verme uygulamalarındaki

yetersizlikler olduğu öteden beri bilinmektedir. Karar verme yetersizliklerinin yol açtığı maliyetler ve işletmelere verdiği zararların ekonomi

boyutunda düşünülürse milyonlarca lirayı bulduğundan söz edilebilir. Ancak bu tür bir ölçüm yapılamadığından yaşanan sorunun

büyüklüğü tam olarak resmedilememektedir.

İşletmeler “karar verme yetkinliği” konusundaki yetersizliği gidermeye yönelik olarak yöneticilerin eğitimlerine, kendilerini

geliştirmelerine ve çok yönlü düşünen bireyler haline gelmeleri için deneyim kazandırma uygulamalarına ağırlık vermişlerdir. Bu

uygulamaların onların yetkinliklerini ne ölçüde arttırdığı ve ne ölçüde iş başarısına yansıdığı hâlâ bir soru işareti olarak girişimcilerin ve iş

sahiplerinin zihnini meşgul etmektedir. Karar verme yetkinliği ve iş başarısı faktörleri arasındaki ilişkilerin doğru saptanamaması halinde

bir taraftan “bütüncül yetkinlik” kavramı temelinde karar vermenin ağırlığı saptanamayacak, diğer taraftan yönetsel performans

düşüklüğüyle karar verme olgusu arasındaki ilişkiler ya abartılacak veya önemsiz görülecektir. Bu konuda ilişkisellik derecesinin net

çizgilerle ortaya konması ve yapılacak bu tür araştırmalarla belirsizliğin giderilmesi gerekmektedir. Kuşkusuz yönetsel performans sadece

“karar verme” faktöründen etkilenmemektedir. Diğer faktörlerin de rolü vardır. Bununla birlikte payı ne olursa olsun performansı etkileyen

başlıca faktörler arasında sayıldığından “karar verme” faktörünün performans üzerindeki “etkenlik” veya “belirleyicilik” özelliğinin

saptanması bu konuda yaşanan sorun ve karmaşaların giderilmesine, bir ölçüde de olsa, katkı sağlayabilecektir.